Guardar las herramientas que no necesitas es un problema mucho menor que no ser capaz de encontrar la herramienta que te hace falta Los gurús del lean hablan de la estandarización y de que cada cosa esté en su lugar, pero ¿quién tiene tiempo para ello? En cualquier situación, y especialmente en las más urgentes, …
Los propietarios y directivos de los talleres de mecanizado CNC a menudo han empezado ellos mismos el negocio con sus propias manos y nunca han dejado de trabajar. Pero, conforme el taller va creciendo, muchos se ven involucrados en tareas administrativas, encuentros con clientes (algo extraordinariamente importante), y apagando fuegos. Y todo ello les aleja …
7 razones por las que El Jefe necesita pasear por el taller Leer más »
Hay más formas de mirar nuestros negocios que los datos puramente financieros. Aquí traemos tres vías diferentes para analizar nuestras empresas ¿Cuál es el mejor indicador para medir el resultado de tu empresa? Habitualmente las escuelas de negocios consideran el beneficio antes de impuestos como la forma más rápida de saberlo. El resultado bruto es …
Los mejores indicadores para gestionar tu negocio Leer más »
Reducir los costes de mantenimiento de una máquina herramienta de CNC, incluyendo el tiempo de inactividad, puede ser algo muy difícil. Sin embargo, hay una serie de consejos de sentido común que con los que puedes reducir el número de llamadas que haces cada año al servicio técnico. Aquí están estas 7 vías: 1. Para …
7 formas de reducir los costes de mantenimiento de la maquinaria CNC Leer más »
La empresa contrata los servicios de la consultora Human para mejorar sus procesos de planta Kuzu S.L. implanta junto con la prestigiosa consultora Human las metodologías “5S” y “SMED”. Dichas metodologías buscan la mejora de competitividad como consecuencia de ahorros en espacio y tiempo empleados en procesos. 5S (Organización, Orden, Limpieza, Control Visual y Disciplina): …
Kuzu S.L. contrata los servicios de la prestigiosa consultora Tactio En un esfuerzo más para lograr una mejora continua, Kuzu Decoletaje ha contratado los servicios de la consultora Tactio. Tras un análisis y diagnóstico los consultores de Tactio definieron tres áreas de actuación: Organización, gestión y comercialización. Después de crear una sistemática integrada de ofertas, …
