Casi siempre que se analiza la gestión de stocks este análisis se realiza desde el punto de vista de la logística, todo lo relativo a acopios y almacenamiento, tanto de materias primas como de producto terminado. Un aspecto ciertamente importante, pero que en muchas ocasiones hace olvidar el aspecto financiero que comporta la gestión de […]
Gestión de stocks: tres índices (muy) importantes Leer más »
Todos tenemos malos días en el trabajo, días en los que se nos acumulan los problemas, los papeles, los “marrones”. Días que queremos que pasen rápido y que luego queremos olvidar lo más rápidamente posible. ¿Qué podemos hacer uno de esos días? Aquí traemos una serie de consejos que nos propone Pilar Jericó, consejos que
Consejos muy “lean” para superar un mal día en el trabajo Leer más »
Conocer a tus proveedores, y a sus proveedores, ayuda a evitar problemas Todos hemos oído y visto historias sobre desastres naturales y la devastación que producen, y sobre cómo las personsas y las empresas se enfrentan a lo sucedido. Con estas historias en la cabeza, es interesante reflexionar sobre la seguridad, con la mente puesta
Conoce a tus proveedores Leer más »
Cómo una lista de piezas de repuesto puede mantener tus máquinas CNC en funcionamiento No importa lo bien que haya sido diseñada y fabricada una máquina, pues con el tiempo alguno de sus componentes sufrirán desgaste o se romperán. En el mismo sentido, no importa lo bien que hayamos formado a los trabajadores, pues está
La importancia de una buena lista de repuestos para no parar la producción Leer más »
Guardar las herramientas que no necesitas es un problema mucho menor que no ser capaz de encontrar la herramienta que te hace falta Los gurús del lean hablan de la estandarización y de que cada cosa esté en su lugar, pero ¿quién tiene tiempo para ello? En cualquier situación, y especialmente en las más urgentes,
Mejora continua: tableros de sombras Leer más »
Los propietarios y directivos de los talleres de mecanizado CNC a menudo han empezado ellos mismos el negocio con sus propias manos y nunca han dejado de trabajar. Pero, conforme el taller va creciendo, muchos se ven involucrados en tareas administrativas, encuentros con clientes (algo extraordinariamente importante), y apagando fuegos. Y todo ello les aleja
7 razones por las que El Jefe necesita pasear por el taller Leer más »
Hay más formas de mirar nuestros negocios que los datos puramente financieros. Aquí traemos tres vías diferentes para analizar nuestras empresas ¿Cuál es el mejor indicador para medir el resultado de tu empresa? Habitualmente las escuelas de negocios consideran el beneficio antes de impuestos como la forma más rápida de saberlo. El resultado bruto es
Los mejores indicadores para gestionar tu negocio Leer más »
Reducir los costes de mantenimiento de una máquina herramienta de CNC, incluyendo el tiempo de inactividad, puede ser algo muy difícil. Sin embargo, hay una serie de consejos de sentido común que con los que puedes reducir el número de llamadas que haces cada año al servicio técnico. Aquí están estas 7 vías: 1. Para
7 formas de reducir los costes de mantenimiento de la maquinaria CNC Leer más »
La empresa contrata los servicios de la consultora Human para mejorar sus procesos de planta Kuzu S.L. implanta junto con la prestigiosa consultora Human las metodologías “5S” y “SMED”. Dichas metodologías buscan la mejora de competitividad como consecuencia de ahorros en espacio y tiempo empleados en procesos. 5S (Organización, Orden, Limpieza, Control Visual y Disciplina):
Kuzu S.L. una empresa “Lean” Leer más »
Kuzu S.L. contrata los servicios de la prestigiosa consultora Tactio En un esfuerzo más para lograr una mejora continua, Kuzu Decoletaje ha contratado los servicios de la consultora Tactio. Tras un análisis y diagnóstico los consultores de Tactio definieron tres áreas de actuación: Organización, gestión y comercialización. Después de crear una sistemática integrada de ofertas,
Kuzu Decoletaje – Proceso de mejora continua Leer más »
