Kuzu Decoletaje, una empresa "lean"

La empresa contrata los servicios de la consultora Human para mejorar sus procesos de planta

Kuzu S.L. implanta junto con la prestigiosa consultora Human las metodologías “5S” y “SMED”. Dichas metodologías buscan la mejora de competitividad como consecuencia de ahorros en espacio y tiempo empleados en procesos.

  • 5S (Organización, Orden, Limpieza, Control Visual y Disciplina): Métodos enfocados a la eficiencia, obtención del menor coste y mejora de la productividad.
  • SMED: Metodología enfocada al estudio de los recorridos y flujos de producción con objetivo de asegurar flexibilidad de procesos de producción acortando el tiempo de formatos y referencias.

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