Productividad archivos - Página 2 de 4 - Kuzu Decoletaje

Qué es un «One Point Lesson Plan» y cómo ayuda a la industria

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«One Point Lesson Plan» – una herramienta de aprendizaje eficaz en un entorno de fabricación Los equipos de fabricación actuales puede ser de naturaleza complicada, con muchos componentes integrados, todos controlados por tecnología computerizada. La responsabilidad de operar y monitorear los equipos y los procesos puede ser una tarea intimidante para un operador de equipo […]

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5 cosas que necesitas saber sobre la Industria 4.0

Comentarios / Fábricas, Futuro, Industria 4.0, Procesos, Productividad, Tecnología

En los últimos años y meses se está hablando mucho sobre la Cuarta Revolución Industrial, basada en la llamada Industria 4.0, y qué puede suponer ésta en el futuro de la fabricación industrial. Para poner este tema en contexto, debemos partir de ver cómo en los últimos tres siglos el mundo ha sufrico cambios dramáticos

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El internet de las cosas (ioT): claves para la empresa del futuro

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La transformación digital hace tiempo que llegó a la empresa para quedarse. Conceptos como la fábrica 4.0, la Cuarta Revolución Industrial o Industria 4.0 forman parte del nuevo vocabulario empresarial que promulga una producción autoorganizada en fábricas e industrias a través de las últimas tecnologías: digitalización, interconectividad y gestión de grandes volúmenes de información en

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7 formas de saber si tu proceso de producción es realmente “lean”

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El Lean manufacturing está a nuestro alrededor desde hace bastante tiempo, y muchos fabricantes han adoptado esta filosofía de buscar continuamente maneras de eliminar los residuos y desperdicios en sus procesos de producción. Sin embargo, el verdadero significado de Lean implica mucho más que la automatización de una actividad o la racionalización de una operación,

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¿Cómo podemos mejorar la productividad de un proceso?

Comentarios / Industria, Procesos, Productividad

Lo primero que deberemos hacer, antes de poder empezar a analizar un proceso, es analizar nuestra propia forma de trabajo. ¿Somos realmente productivos? Si nuestro trabajo no se percibe por el resto como eficiente, ¿cómo vamos a ser capaces de transmitir una mejora “creíble” a nuestros jefes o trabajadores? A continuación veremos un breve video

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La importancia de la estandarización de los procesos industriales

Comentarios / Consejos, Estandarización, Industria, Procesos, Productividad

La importancia de la estandarización en procesos industriales Para la comercialización y consumo de un producto, primero pasa por una serie de procesos denominado procesos industriales, que abarca desde la obtención y modificación de la materia prima hasta el resultado final destinado a su venta y posterior consumo. El propósito de los procesos industriales

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7 tendencias en fabricación que es necesario tener en cuenta

Comentarios / Fábricas, Formación, Futuro, Gestión, Procesos, Productividad

Durante muchos años los avances en la tecnología de fabricación mecánica han estado centrados en incrementar la producción y la reducción de tiempos mediante velocidades de husillo más rápidas y la mayor velocidad de alimentación, la mejora de herramientas y la aparición de centros de mecanizado multifunción CNC. Hoy en día, se da por sentado

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Las 5 mejores formas de reducir costes y aumentar la productividad en la fabricación

Comentarios / Consejos, Costes, Gestión, Procesos, Productividad

Todas las empresas deben ofrecer productos de calidad a precios adecuados para seguir siendo competitivas. Y para que esto sea posible, una empresa puede reducir sus costes de fabricación por unidad e incrementar la productividad con la misma cantidad de consumos. La reducción de costes no se limita a ser un factor necesario para mantenerse

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Camino de la industria X.0 :: Kuzu, mecanizados por decoletaje de precisión

Cómo ser líder en la «Industria X.0»

Comentarios / Automatización, Futuro, Industria 4.0, Innovación, Procesos, Productividad

Muchas compañías de diversos sectores industriales están invirtiendo de manera decisiva en tecnologías digitales para fomentar su crecimiento, pero solo un 13% de ellas está aprovechando esas inversiones para lograr tanto un ahorro de costes como nuevos motores de crecimiento”, así explica en el encuentro de Ametic lo que José Luis Sancho, managing director de

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Cómo vencer la resistencia al cambio :: Kuzu Decoletaje

5 formas de superar la resistencia al cambio

Comentarios / Consejos, Gestión, Procesos, Productividad

El éxito en la fabricación es a menudo el resultado de mejoras continuas tanto en el negocio como en los procesos de producción. Nuestros clientes demandan productos de mayor calidad cada vez más rápidos y rentables. Esto significa que debemos buscar constantemente nuevos métodos y tecnologías para reducir los costes de producción, al tiempo que

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